MENTORING
メンター・メンティ
先の段階を進む先輩起業家がメンターとなり、対等な関係でメンティの後輩起業家を育てます。ハンドルを握る主役は、メンティです。
運転席に座るのは、
自分。
メンターは毎月、安心・安全の場を用意し、深く傾聴し、近況のアップデートを通してメンティの置かれている状況を把握します。
そのうえで自身の経験をシェアしながら、目指すべきゴールと、これから1か月間のアクションプランを一緒に立て、並走しながら成長を支えます。年代や世代を超えた関係づくりも、このプログラムのねらいです。
PRINCIPLES大切にしている3つの姿勢
01
互いが自己をさらけ出す
取り繕った話からは、何も始まりません。メンターもメンティも、自分の経験と本音を持ち寄ります。
02
メンターとメンティは対等
敬意は必要。でも「恐れない」。教える・教わるではなく、並んで走る関係です。
03
時間は有限
1か月に1回・2時間が基本の形。限られた時間だから、毎回の対話と次の1か月の行動に集中します。
期間は第5期の1年間、メンタリングは月1回・2時間が基本です。
VALUEメンター・メンティ、それぞれが得るもの
FOR MENTEE
メンティの価値
- 支援される関係を築く
- 問題のフレーム／新たな気づき
- 部分的なフィードバックと勇気
- 個人のパフォーマンス強化
- メンターの経験を共有してもらう
- メンターのスキルを学ぶ
FOR MENTOR
メンターの価値
- 関係構築のスキル強化
- 才能開発の支援
- 自身の経験の内省
- 傾聴を学ぶ
- 新しい関係と経験
- 人に与えることで成長する
FLOW第5期の流れ
募集（7月）
第5期キックオフ総会で、メンター・メンティの参加を募集しました。
マッチング
メンターとメンティの組み合わせを決めます。
ゴールを決める
ワークシートで、1年で目指すゴールを言葉にします。
毎月の対話（10月〜）
近況のアップデート → 経験のシェア → 次の1か月のアクションプラン。
成果発表（2027年6月）
6月の月例会で、メンティが1年の歩みをピッチで発表します。
MINDSETメンティの心得（抜粋）
- 運転席に座るのは自分
- 白紙で座らない
- 事実と解釈を分ける
- 守秘義務を守り、金銭を持ち込まない
EIBのメンティ用マニュアル「心得 十か条」から一部を紹介しています。
